La Génération Z bouscule le monde du travail

Les entreprises, et en particulier les PME et TPE, peinent à recruter et à fidéliser leurs talents. La crise de la Covid-19 a accéléré un mouvement déjà en cours : les jeunes actifs ne recherchent plus seulement un salaire, mais aussi du sens, de la flexibilité et un réel équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Première génération 100 % digitale, la Génération Z arrive avec des attentes nouvelles auxquelles les employeurs doivent s’adapter.

Comprendre et attirer la Génération Z

Le livre « Génération Z : l’énigme décodée », co-écrit avec Emilie HENRY (experte réseaux sociaux), propose aux dirigeants et responsables RH des repères concrets pour relever les défis actuels du recrutement : vieillissement de la population, turnover élevé, perte de savoir-faire ou encore décalage entre offre et demande. Il décrypte aussi les véritables attentes de cette génération : quête de sens, progression, reconnaissance, authenticité et utilisation d’outils numériques modernes.

Fidéliser les talents grâce à un management humain

Au-delà de l’analyse, ce guide pratique propose des méthodes efficaces pour renforcer la rétention des jeunes collaborateurs : onboarding réussi, culture du feedback, mentorat, management collaboratif et communication digitale forte. Destiné aux entrepreneurs, managers, enseignants et formateurs, ce livre offre des clés précieuses pour transformer les exigences de la Génération Z en véritables atouts pour l’avenir des organisations.